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Il progetto EdC
(vai al sito dell'Economia di Comunione)

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Eva:
Mi sono laureata presso la facoltà di Scienze Politiche di Bologna, indirizzo politico-sociale con una tesi che ha approfondito gli aspetti culturali ed organizzativi del progetto Economia di Comunione. Posso senz'altro dire che la mia tesi di laurea non è rimasta chiusa in un cassetto e che ha scatenato una reazione a catena nella mia vita conducendomi alla attuale professione di consulente nell’ambito delle risorse umane e della formazione.
Tale scelta professionale è particolarmente maturata dopo un viaggio fatto in Brasile nel 2001 con la scopo di conoscere il contesto socio-culturale che ha suscitato il progetto di Economia di Comunione e il Polo Industriale Spartaco. In quell’occasione ho incontrato gli imprenditori delle aziende che fanno parte del Polo brasiliano e molte persone che hanno contribuito alla sua nascita e sviluppo.
In quei giorni ho colto il progetto dell’Economia di Comunione nella sua completezza: cioè come il Polo svolgeva una funzione sociale per il contesto in cui era inserito, e accanto alla cittadella Ginetta contribuiva con la sua vita economica alla formazione di “uomini nuovi” distribuendo nello stesso tempo gli utili raccolti per i poveri delle favelas che erano lì presenti a due passi. Mi ha particolarmente colpito un imprenditore che ha detto: “Nella realtà dell'Economia di Comunione non c'è un modello già fatto; lo dobbiamo ogni giorno creare con la nostra vita, perché non è un'attività ma uno stile di vita, sempre frutto del lavoro duro, della ricerca di un cammino, e…allora Dio interviene”.
In quel tempo ero già socia della Gm&p e questa esperienza rafforzò in me l’intenzione di continuare e sviluppare questa professione anche per la possibilità che rappresentava di poter contribuire, un giorno, alla realtà del Polo Lionello.

Giovanni:
Come azienda ci rivolgiamo a piccole e medie imprese e, attraverso la valorizzazione di una cultura aziendale incentrata su relazionalità ed efficienza, cerchiamo di rispondere alle loro necessità gestionali con lo scopo di accrescerne la competitività per raggiungere gli obiettivi organizzativi ed economici che si prefiggono
Per questo ci adoperiamo per elaborare e attuare progetti di consulenza e formazione, per cercare di coniugare tecnica e cultura della reciprocità, iniziando a farne esperienza tra noi. Non è semplice, perché siamo cinque teste con personalità e percorsi formativi e professionali differenti, abituati ciascuno ad essere un po’ “protagonista”.
Cosa significa concretamente? Comporta lo sforzo di ciascuno a saper perdere le proprie idee davanti alla soluzione che risulta dal lavoro insieme mettendo in discussione i propri metodi oltre che atteggiamenti, rimanendo aperti ai suggerimenti e alle critiche degli altri. A volte, d i fronte a discussioni anche animate, si cerca di custodire quell’armonia che ciascuno di noi sente come il valore più prezioso.

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